Who is OXYGEN Businesses ?


OXYGEN BUSINESSES is one of the rare firms in Europe, able to operate transition missions, specialized in solving market issues. 

We manage your men of a fully operational manner, the time to get the change and to place your structure on new market approaches and new more profitable goals.

From the diagnosis of your situation (previously established), we evolve, with your teams, your "market" strategy and we monitor its implementation internally.

Our interventions are extremely flexible, highly regulated and much cheaper than a traditional recruitment. 

In over 20 years we have already made many missions within national and international structures of varying size.


OXYGEN BUSINESSES est l'un des rares cabinets en Europe capable d'opérer des missions de Management de Transition spécialisées en résolution de problématiques de marché.

Nous manageons vos hommes d'une manière totalement opérationnelle, le temps de faire passer le changement et placer votre structure sur de nouvelles approches marché et de nouveaux objectifs plus profitables.

A partir du diagnostic de votre situation (préalablement établi), nous faisons évoluer avec vos équipes, votre stratégie "marché" et contrôlons sa mise en oeuvre en interne.

Nos interventions sont extrêmement souples, très cadrées et bien plus économiques qu'un recrutement classique.

En plus de 20 ans, nous avons déjà opéré de nombreuses missions au sein de structures nationales et internationales de tailles variables.



Why should you use

our Transition Management ?


Your competitors are more aggressive and become a problem for you ?

Our competition diagnoses decrypt the strategical directions of your main "direct" and "indirect" competitors , the levers used to penetrate their market and their performance in terms of the economic value created, rebuilding of their value chain revealing their links, creators of value or disvalue...


Your customers seem to modify their behavior, their expectations and their perception of your brand ?

Our "customer" diagnoses analyze expectations, motivations, behaviors of your buyers and consumers and allow to do to evolve and to reveal the crossed segments "product / market" or "offer / customer", decrypting the differential between the components of your current offering and needs of your customers...


Your internal strenghts, the structuring of your "market" teams cannot be optimized for more of effectiveness ?

Our internal diagnoses track, analyze and assess your value chain (links "creators" of value or disvalue), they evaluate your strategy "market" and its levers relative to your goals, the effectiveness of the actions implemented, and they decipher the current structure of your management...


Your market evolved without that you even noticing it?

Our market diagnoses precisely analyze the current situation of your segments, their key numbers, the changing of their structuration, they decipher the present and future trends, risks of emergence of new potential barriers, the behavioral and technological changes interfering on its growth in short and medium terms.


Vos concurrents sont plus agressifs et vous posent problème ?

Nos diagnostics de concurrence décryptent les orientations stratégiques de vos principaux concurrents "directs" et "indirects", les leviers utilisés pour pénétrer leur marché et de leur performance au regard de la valeur économique créée, reconstitution de leur Chaîne de Valeur afin de révéler leurs maillons créateurs de valeur ou de dévaleur...

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Vos clients semblent modifier leurs comportements, leurs attentes et leur perception de votre marque ?

Nos diagnostics clients analysent les attentes, motivations, comportements de vos acheteurs et consommateurs et permettent de faire évoluer et de révéler des segments croisés "produit/marché" ou "offre/client", décryptent le différentiel existant entre les composantes de votre offre actuelle et besoins de votre clientèle...


Vos forces internes, la structuration de vos équipes "marché" ne peuvent-elles pas être optimisées pour plus d'efficacité ?

Nos diagnostics internes retracent, analysent et évaluent votre Chaine de valeur (maillons créateurs de valeur ou de dévaleur), évaluent votre stratégie "marché" et ses leviers par rapport à vos objectifs, l'efficacité des actions mises en oeuvre, et décryptent la structuration actuelle de votre management...


Votre marché a-t-il évolué sans que vous vous en aperceviez ?

Nos diagnostics de marché analysent précisément la situation actuelle de vos segments, leurs chiffres clefs, l'évolution de leur structuration, décryptent les tendances actuelles et futures, les risques d'apparition de nouvelles barrières potentielles, les changements comportementaux, mutations technologiques interférant sur son évolution à courts et moyens termes.


Missions already made ...

But what problems do we solved ? In which sectors do we operate?


Our interventions are strategic and we impose ourselves a CONFIDENTIALITY commitment about the activities of our customers. This is why no companies name are mentioned here. Only sectors are appearing. But in over 20 years, we have already made many missions within national and international structures of varying size (companies, industries).


Examples of complexe situations that we have solved ...

  • margins degradation
  • bypassing an aggressive competition on prices
  • reorganization of the driving of brand
  • destructured product lines
  • canibalization of brands in internal
  • rationalization and optimization of the effectiveness of marketing tools
  • repositioning of offerings on segments with high economic benefits
  • uncontrolled marketing budgets, lacking of efficiency
  • stimulation of segments in support of the territorial development, etc.


... In varied sectors of activities ...

Industry, distribution, sports events, finance, tourism, politics, etc.


We believe that our experience rich in situations and in various business cultures, really makes our STRENGHT.


MISSIONS DEJA OPEREES...

Nos interventions étant stratégiques, nous nous imposons un devoir de CONFIDENTIALITE sur les activités de nos clients. C'est pourquoi, aucun nom d'entreprise n'est cité ici. Seuls les secteurs d'activité apparaissent. Mais en plus de 20 ans, nous avons déjà opéré de nombreuses missions au sein de structures nationales et internationales de tailles variables (PME, PMI, ETI). Voici quelques exemples de problématiques que nous avons solutionnées...

  • Dégradation de marges
  • Contournement de l'agressivité concurrentielle en matière de prix
  • Réorganisation du pilotage des marques
  • Gammes destructurées de produits
  • Canibalisation de marques en interne
  • Rationnalisation et optimisation de l'efficacité des outils marketing
  • Repositionnement d'offres sur des segments à fortes retombées économiques
  • Budgets marketing non contrôlés et manquant d'efficacité
  • Stimulation de segments en soutien au développement territorial, etc.


... dans des secteurs d'activités très variés...

  • Industrie, distribution, évènementiel sportif, finances, tourisme, politique, etc.

Nous estimons que notre expérience riche en situations et cultures d'entreprises diverses fait réellement notre FORCE.



How are we paid ?

flexibility, economy, precision, variability, reinvestment...


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Our fees are not subject to social taxes or not subject to the complexities and heaviness of the French or foreign Labor Code.

They are charged in workdays of which rate varies according to the type of expertise deployed. A schedule of the mission is always prepared upstream, specifying the planned actions and fees for each step. In general, our missions are cut in 10 or 12 steps.

You can suspend, shift, cancel the mission at each end of step, without delay or compensation. Only the current step must be completed.

A portion of our compensation can be objectified (success fee) and transformed into variable costs, depending on the added value obtained.

Finally, we can reinvest a part of our earnings in the equity of our "customers companies", for limited periods (3-5 years), but always of a minority way and with an outlet provided in a shareholders' agreement.


COMMENT SOMMES-NOUS REMUNERES ?

Souplesse, économie, précision, variabilité, réinvestissement...


Nos honoraires ne sont ni soumis aux charges sociales , ni soumis aux complexités et lourdeurs du Code du Travail Français.

Ils sont facturés en journées de travail, dont le taux varie selon le type d'expertise déployée.

Un planning de la mission est toujours rédigé en amont, précisant les actions prévues et la

rémunération pour chaque étape. En général, nos missions se découpent en 10 ou 12 étapes.

Vous pouvez suspendre, reporter, annuler la mission à chaque fin d'étape, sans préavis ni indemnité . Seule l'étape en cours doit être achevée.

Une partie de notre rémunération peut être objectivée (succes fee) et transformée en charges variables, selon la valeur ajoutée obtenue.

Enfin, nous pouvons réinvestir une partie de notre rémunération dans le capital de nos

"entreprises clientes", pour des durées limitées (3 à 5 ans), mais toujours de manière minoritaire et avec une sortie prévue dans un pacte d'actionnaires.



Need to increase your equity?

We invest in your structure ...


OXYGEN BUSINESSES increases the equity of these customers...

We can reinvest a part of our earnings in the equity of your company, for limited periods (3-5 years) but always in a minority way and with an outlet provided in a shareholders' agreement...

Contact us !!


BESOIN D'AUGMENTER VOS FONDS PROPRES ? Nous investissons dans votre structure...

OXYGEN monte au capital de ses clients !!!

Nous pouvons réinvestir une partie de notre rémunération dans le capital de votre entreprise, pour des durées limitées (3 à 5 ans) mais toujours de manière minoritaire et avec une sortie prévue dans un pacte d'actionnaires...

Contactez-nous !!!













Conferences, seminars ...

Do my pedagogical skills interest you ?


I 'm called Sylvain ROVELLI. I'm graduated from ESSEC and ISTECAT and I worked for over 14 years in several companies where I held positions in Executive Management and Marketing Management.

Sensitive to the difficulties met by many companies and industries in front of the competitive pressure, I found in 2001, OXYGEN Businesses, a firm specialized in market issues intended for them.

Now, I cumulate skills of EXECUTIVE MANAGER, INVESTOR (Business Angel), MARKETS EXPERT but also LECTURER / TEACHER in several High Business Schools and Universities, in France and overseas.

Thus, I lead seminars and conferences on management and funding of companies, entrepreneurship, negotiation skills, marketing and "markets approaches" both among french and foreign professionals and students.


Je m'appelle Sylvain ROVELLI. Je suis diplômé de l'ESSEC et de l'ISTECAT et j'ai travaillé pendant plus de 14 années en entreprise où j'ai notamment exercé des fonctions de Direction Générale et de Direction Marketing. 

Sensible aux difficultés rencontrées par de nombreuses PME/PMI face à la pression concurrentielle, j'ai créé en 2001, OXYGEN Businesses, un cabinet spécialisé en problématiques de marché qui leur est destiné.

Je cumule aujourd’hui des compétence de manager d'entreprise, d'investisseur (Business-Angel), d'expert des marchés, mais aussi de conférencier-enseignant dans plusieurs Ecoles Supérieures de Commerce et universités françaises. J'interviens ainsi en management de transition et anime des séminaires et conférences sur le management et le financement des entreprises, l'entrepreneuriat et les "approches-marché" aussi bien auprès de professionnels que d'étudiants, en France et à l'étranger.


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1741 côte de Hautefage

47340 HAUTEFAGE LA TOUR

FRANCE

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